Una propuesta pública por la soberanía compartida de los recursos del espacio

#0. La tesis en un párrafo

El derecho internacional ya reconoce que los recursos del espacio pertenecen a toda la humanidad. Lo que nunca existió es la infraestructura tecnológica que haga efectivo ese reconocimiento para una persona concreta. Al mismo tiempo, la automatización con IA está debilitando el vínculo entre ingreso y empleo para cientos de millones de personas. SUBI conecta las dos puntas: una infraestructura abierta, verificable y sin token especulativo, donde cualquier empresa o agencia que obtenga ingresos de la exploración o explotación del espacio puede depositar un porcentaje de esa ganancia, y cualquier persona con un documento de identidad puede probar que es un ser humano único (sin revelar quién es) y cobrar su parte todos los días. El stack ya existe y está en producción: Self para la identidad con prueba de conocimiento cero, Celo para la liquidación en stablecoins a costo marginal.

El nombre es deliberado. SUBI se lee en español como una invitación.

#1. El vacío que SUBI viene a llenar

#1.1 Lo que dicen los tratados

El Tratado del Espacio Ultraterrestre de 1967 (ratificado por Argentina y por las 115 partes principales) establece en su Artículo I que la exploración y utilización del espacio "se llevarán a cabo en beneficio y en interés de todos los países, sea cual fuere su grado de desarrollo económico y científico, y son incumbencia de toda la humanidad". El Artículo II prohíbe la apropiación nacional.

El Acuerdo de la Luna de 1979 intentó ir más lejos y declaró los recursos lunares "patrimonio común de la humanidad", exigiendo un régimen internacional para regular su extracción. Fracasó: ninguna potencia espacial (ni Estados Unidos, ni Rusia, ni China, ni India, ni Japón, ni ningún estado de la UE) lo ratificó, precisamente porque la cláusula de patrimonio común se leyó como incompatible con la extracción comercial.

Resultado: hay una obligación de reparto de beneficios en el Artículo I, y cero infraestructura para cumplirla. No hay tribunal, no hay órgano recaudador, no hay padrón de destinatarios, no hay canal de pago.

#1.2 Lo que hicieron los Estados mientras tanto

• 2015, EE.UU.: la Commercial Space Launch Competitiveness Act otorga a las empresas estadounidenses la propiedad de los recursos que extraigan de asteroides y de la Luna.
• 2017, Luxemburgo; 2019, Emiratos Árabes Unidos: leyes equivalentes.
• 2020, Acuerdos Artemis, Sección 10: los firmantes "afirman que la extracción de recursos espaciales no constituye inherentemente apropiación nacional bajo el Artículo II del Tratado del Espacio Ultraterrestre".
• Argentina firma los Acuerdos Artemis el 27 de julio de 2023, en Casa Rosada, como país número 28 y quinto latinoamericano.

Es decir: el mundo ya resolvió la mitad fácil de la pregunta (se puede extraer y vender). Nunca resolvió la otra mitad (cómo se cumple el beneficio de toda la humanidad del Artículo I).

#1.3 La ventana política que se abre ahora

El Grupo de Trabajo sobre Aspectos Legales de las Actividades de Recursos Espaciales de UNCOPUOS, creado en 2021, cierra su plan quinquenal en 2027 con un conjunto de principios recomendados para posible adopción como resolución de la Asamblea General de la ONU.

Argentina Space 2026 sucede en noviembre de 2026. La ventana para meter una propuesta concreta de mecanismo de reparto de beneficios en ese proceso es exactamente ahora.

El posicionamiento diplomático de SUBI no es antagónico con Artemis. Es complementario. No pide que nadie ratifique el Acuerdo de la Luna, ni discute el derecho a extraer. Sostiene que, si la extracción es lícita (Artemis, Sección 10), entonces el Artículo I sigue vigente y necesita una implementación. SUBI es esa implementación: voluntaria, auditable y ya construida.

#2. La otra mitad del problema: la IA y el desacople entre ingreso y empleo

La urgencia no viene del espacio. Viene del mercado de trabajo.

El punto no es el número exacto ni si el neto es positivo. El punto es la rotación. Un 22% de rotación estructural en siete años significa que cientos de millones de personas van a atravesar períodos sin ingreso, y que los sistemas de protección social atados al empleo formal (que en Argentina cubre a menos de la mitad de los trabajadores) no los van a alcanzar.

#2.1 La evidencia de que la transferencia directa funciona

• GiveDirectly, Kenia: el estudio de renta básica más grande y prolongado que se haya realizado. Desde 2017, alrededor de 23.000 personas en 195 aldeas, más 100 aldeas de control. El grupo principal recibe USD 22,50 por mes durante doce años, y hay grupos comparativos que reciben lo mismo por dos años y otros que reciben un pago único. Resultado central: no se registró reducción del trabajo ni aumento del consumo de alcohol. Los receptores invirtieron más, emprendieron más y aumentaron sus ingresos. La transferencia mensual prolongada mejora la seguridad alimentaria; el pago único impulsa mejor la inversión de largo plazo.
• Alaska Permanent Fund: desde 1982, un fondo soberano de recursos naturales (hoy ~USD 83 mil millones) paga un dividendo anual a todos los residentes. En 2025 fueron USD 1.000 a más de 600.000 personas. Es el precedente vivo de que una renta de recursos puede convertirse en un dividendo universal, sin condicionalidad y con aceptación política transversal por más de cuarenta años.

SUBI es el Alaska Permanent Fund del espacio, pero con el padrón abierto a toda la humanidad y la contabilidad en un libro público que cualquiera puede auditar.

#3. El mecanismo

Cinco capas. Cada una resuelve un problema específico y está construida con piezas que existen y funcionan hoy.

┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  CAPA 5   Gobernanza y transparencia                        │
│           Dashboard público, reportes auditables            │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  CAPA 4   Distribución diaria                               │
│           Goteo per cápita, retiro por demanda              │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  CAPA 3   Treasury y compromisos                            │
│           Space Dividend Pledge, aportes de empresas        │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  CAPA 2   Padrón on-chain                                   │
│           Registro de humanos vivos y activos               │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  CAPA 1   Identidad                                         │
│           Self: prueba ZK de pasaporte, nullifier único     │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

#3.1 Capa 1: Identidad, con Self

El requisito es duro: una persona, un cobro, sin construir una base de datos biométrica global y sin que nadie tenga que entregar sus datos personales a nadie.

Self resuelve exactamente eso. Es un protocolo de identidad de código abierto, fundado por ex integrantes del equipo core de Celo, que adquirió OpenPassport. Funciona así:

1. El usuario escanea el chip NFC de su pasaporte (o Aadhaar, o documentos equivalentes) con su teléfono. Soporte para más de 174 países.
2. El teléfono genera localmente una prueba de conocimiento cero de que el documento es válido y está firmado por la autoridad emisora. El documento nunca sale del dispositivo.
3. La prueba produce un nullifier: un identificador único derivado del documento, determinístico, que no revela nada sobre el documento. El mismo pasaporte siempre produce el mismo nullifier para un mismo scope.
4. El scope se deriva hasheando (Poseidon) una semilla elegida por la app junto con la dirección del contrato. Esto garantiza que el nullifier de SUBI no sea correlacionable con el de ninguna otra aplicación que use Self.
5. El usuario puede elegir qué revelar. Para SUBI alcanza con: mayoría de edad como predicado ZK (edad >= 18, sin revelar la fecha de nacimiento) y opcionalmente el código de país (solo para estadística agregada y para pilotos por jurisdicción). Nada más. Ni nombre, ni número de documento, ni fecha de nacimiento, ni foto.

Lo que SUBI guarda on-chain por persona es: un nullifier, una dirección de cobro, un timestamp y un código de país de dos letras. Eso es todo.

Por qué esto no es Worldcoin. SUBI no requiere hardware biométrico propietario, no escanea iris, no crea un token especulativo, y no le da a ninguna empresa la custodia de una base de datos biométrica. Usa el documento que el Estado ya te dio. La distinción es relevante en Argentina, donde el modelo del orbe generó objeciones regulatorias y de protección de datos. SUBI está diseñado para que la respuesta a "qué datos se llevan" sea, literalmente, ninguno.

#3.2 Capa 2: El padrón on-chain

Contrato SubiRegistry, que hereda de SelfVerificationRoot (el contrato abstracto del SDK de Self que conecta la app al Identity Verification Hub V2). Al validar una prueba, el hub llama al hook customVerificationHook del contrato con los atributos revelados y verificados.

Reglas del padrón:

Sobre la venta de derechos: no es perfectamente evitable, pero el diseño lo hace caro. Comprar el flujo de alguien requiere retener físicamente su documento de forma continua y renovar la prueba cada doce meses. Es un ataque posible pero no escalable, y eso es todo lo que se le puede pedir a un sistema de este tipo. Lo digo explícito porque cualquier auditor serio lo va a preguntar.

#3.3 Capa 3: Treasury y el Space Dividend Pledge

El contrato SubiTreasury custodia stablecoins (USDC, USDT o USDm de Mento) y es de entrada abierta: cualquiera puede aportar, sin permiso.

Encima va la capa que hace esto una propuesta pública y no solo un contrato: el Space Dividend Pledge.

Una empresa o agencia firma on-chain un compromiso público con esta forma:

Organización:        [nombre + identidad on-chain]
Compromiso:          X% de los ingresos netos derivados de
                     actividades de recursos espaciales
Piso anual:          USD N (garantía mínima, independiente del resultado)
Vigencia:            [inicio] a [fin], renovable
Verificación:        hash del reporte auditado publicado
                     trimestralmente contra el contrato
Incumplimiento:      visible públicamente en el dashboard,
                     sin sanción legal

Sin fuerza legal, a propósito. Un tratado nuevo tarda décadas y muere en la ratificación (ver: Acuerdo de la Luna). El Pledge no pide poder coercitivo, pide legibilidad: quién se comprometió, quién cumplió, quién no, todo en un libro público que nadie puede editar. Ese es el único mecanismo de cumplimiento que funciona en tiempos razonables para actores privados globales, y funciona por reputación, no por sanción.

Aportantes plausibles, en orden de facilidad:

1. Agencias espaciales nacionales, con una fracción del retorno de licenciamiento de tecnología (para CONAE es una posición de liderazgo diplomático de costo bajo).
2. Operadores de constelaciones satelitales y observación de la Tierra, que ya facturan hoy y son el 70%+ de la economía espacial real.
3. Empresas de lanzamiento y logística orbital, incluida SpaceX.
4. Mineras de asteroides y recursos lunares, cuando facturen. Este es el caso emblemático y es el que menos plata va a poner en la próxima década.
5. Fondos filantrópicos y estados que quieran capitalizar el fondo antes de que exista la renta espacial, para que el riel esté probado cuando llegue.

#3.4 Capa 4: La distribución diaria

Este es el corazón técnico y el que más pensé. El requisito: que el sistema nunca pueda quedar insolvente, que no requiera decisiones discrecionales sobre el monto, y que el costo de operarlo sea despreciable.

La solución es no fijar el monto. Derivarlo.

presupuesto_del_período = fondos_distribuibles × tasa_de_giro × (Δt / 365 días)

per_cápita = presupuesto_del_período / humanos_activos

Donde:

• fondos_distribuibles = balance del treasury menos lo ya devengado y no cobrado
• tasa_de_giro = porcentaje anual, por ejemplo 4% (el mismo criterio del POMV de Alaska, que gira un 5% del valor de mercado promedio)
• humanos_activos = tamaño del padrón vigente

Propiedades que caen solas de esta fórmula:

• Nunca hay insolvencia. Se reparte un porcentaje de lo que hay, nunca un monto prometido. Si el treasury baja, el goteo baja. Si sube, sube.
• Cero discrecionalidad. Nadie vota cuánto cobra cada uno: sale de dividir. Y nadie puede cambiar la tasa de giro, porque el contrato que la aplica no tiene dueño.
• Incentivo alineado y visible. Cuando entra más gente al padrón, el per cápita baja. Eso no es un bug: es exactamente la señal que empuja a conseguir más aportantes, y hace que la presión sobre las empresas sea legible y cuantificada. La página de inicio puede decir en tiempo real: "si SpaceX aportara el 1% de sus ingresos, hoy cada persona cobraría X en lugar de Y."
• Perpetuidad posible. Con tasa de giro por debajo del retorno real, el fondo se vuelve permanente y el dividendo es para siempre.

Contabilidad por índice acumulado. El error de diseño obvio sería iterar sobre el padrón para pagar a cada uno. Con 10 millones de personas eso es imposible. En cambio se usa el patrón de índice acumulativo:

• El contrato mantiene un único accIndex global, que representa cuánto le tocó a un humano hipotético presente desde el inicio.
• Cada usuario tiene un checkpoint.
• Al cobrar, recibe accIndex - checkpoint[usuario], y su checkpoint se actualiza.

Costo de gas O(1) por usuario, independiente de cuántos días hayan pasado sin cobrar y de cuánta gente haya en el padrón. Alguien puede desaparecer un año y volver, y su cobro cuesta lo mismo que el de alguien que cobra a diario.

Detalle de solvencia que hay que cuidar: fondos_distribuibles tiene que restar lo devengado y no cobrado, porque si no, el mismo dinero se cuenta dos veces. Está resuelto en el esqueleto de contrato que acompaña este documento.

Padrón vencido: cuando alguien deja de renovar su prueba de vida, hay que bajar el contador de activos. En vez de un cron, se hace de forma perezosa con una función reap() sin permisos. Y hay una propiedad linda acá: mientras el contador esté sobreestimado, el sistema paga de menos, nunca de más. El error es conservador por construcción, así que la limpieza perezosa es segura.

#3.5 Capa 5: Gobernanza y transparencia

Todo lo que importa es público por defecto y no requiere confiar en nadie:

• Balance del treasury, en vivo.
• Padrón activo, en vivo (conteo agregado y por país, nunca identidades).
• Per cápita del día y serie histórica.
• Cada aporte, con atribución al aportante.
• Cada Pledge, con su cumplimiento trimestral marcado.
• El código fuente de cada contrato, público en GitHub con licencia MIT y verificado en Celoscan, Blockscout y Sourcify: cualquiera puede comprobar que lo desplegado es exactamente eso.
• Ningún humano puede mover el fondo. El 11 de septiembre de 2026 se renunció on-chain al ownership del treasury y del distributor: ni el autor puede redirigir los fondos ni cambiar la tasa de giro. La plata solo sale cuando alguien del padrón cobra.

Decisión de diseño explícita: SUBI no emite token. No hay preventa, no hay airdrop, no hay valuación, no hay tesorería en un activo propio. Se aporta stablecoin y se cobra stablecoin. Esto elimina de un saque tres problemas: la calificación regulatoria como valor negociable, la captura del proyecto por especuladores, y la sospecha legítima de que atrás hay un negocio disfrazado de filantropía. Es la diferencia entre una propuesta que un canciller puede firmar y una que no.

#4. La arquitectura técnica

#4.1 Por qué Celo, en concreto

Esto no es preferencia, es una restricción física del problema. Si el dividendo diario son centavos, la comisión de red tiene que ser una fracción de un centavo o el sistema no existe. Un fee de 2 dólares hace matemáticamente imposible repartir 3 centavos por día.

La combinación de esas seis cosas no está disponible en ninguna otra red hoy. El punto de MiniPay es el más subestimado: el canal de distribución hacia los mercados donde la renta básica más importa ya está desplegado y tiene 11 millones de usuarios. SUBI no tiene que construir adopción, tiene que aparecer en un catálogo.

#4.1.1 La moneda de cobro, y por qué el caso argentino se resolvió solo

La elección de la moneda de liquidación decide si el dividendo llega como poder de compra o como un saldo inutilizable. Pagar todo en dólares le transfiere el riesgo cambiario a quien menos puede absorberlo (quien cobra en dólares y gasta en moneda local mantiene una posición corta contra su propia moneda y paga spread en cada conversión). Pagar todo en moneda local, en una economía con inflación alta, erosiona el poder de compra entre el cobro y el gasto. Por eso SUBI no fija la moneda: la define el usuario. El treasury se denomina en dólares, porque la renta espacial se factura en dólares, y la liquidación sale en la moneda que cada persona configure.

El 31 de julio de 2026, Ripio desplegó su stack wFIAT sobre Celo: seis stablecoins latinoamericanas con rampas de entrada y salida sin costo, entre ellas wARS (peso argentino), wBRL, wMXN, wCOP, wCLP y wPEN. Con esa incorporación Celo alcanza 31 stablecoins. Cada wARS está respaldado 1 a 1 por pesos en reservas mantenidas en instituciones financieras reguladas, con atestación independiente de contadores públicos locales. Ripio opera desde 2013 y declara más de 25 millones de usuarios en siete países.

La consecuencia operativa para el piloto es directa: un participante argentino puede cobrar su dividendo en wARS y convertirlo a pesos sin costo de rampa, a través de una plataforma argentina con base de usuarios ya instalada. El tramo final hacia el consumo, que es donde fracasan la mayoría de los pilotos de transferencia digital, queda resuelto sin construir nada.

A eso se suman las 15 stablecoins de moneda local de Mento, con swap on-chain dentro de la misma transacción del cobro, y la abstracción de comisiones de CIP-64, que permite pagar el gas en la misma stablecoin que se cobra. Para alguien sin cuenta bancaria y sin acceso a un exchange, esa última pieza es la diferencia entre poder cobrar y no poder.

#4.2 Los contratos

SubiRegistry.sol      is SelfVerificationRoot
                      Padrón. Nullifier a dirección, vencimiento,
                      rebindeo, renuncia, reap.

SubiTreasury.sol      Custodia de stablecoins. Aportes abiertos.
                      Ledger de atribución por aportante.

SubiDistributor.sol   Índice acumulado, devengo, cobro por demanda.
                      Fuente única de verdad de la solvencia.

PledgeRegistry.sol    Compromisos públicos de aporte, hashes de
                      reportes auditados, estado de cumplimiento.

Cuatro contratos. Ninguno exótico. Todo el riesgo real está concentrado en la aritmética del distribuidor, que es auditable en una tarde.

En contracts/SubiDistributor.sol de esta carpeta está el esqueleto con la lógica de devengo completa y comentada, para que se pueda leer y auditar sin instalar nada.

Sobre las direcciones del Identity Verification Hub V2 de Self en Celo: hay que tomarlas de la documentación oficial de Self al momento de desplegar, no de este documento. La página pública de contratos desplegados que consulté todavía lista las direcciones legacy (V1). Poner una dirección equivocada en un contrato que mueve fondos es la forma más común de perder dinero, así que acá no va ninguna dirección adivinada.

#4.3 Flujo del usuario, punta a punta

1. Abre subi.space (o el Mini App dentro de MiniPay)
2. Escanea el chip de su pasaporte con el teléfono
   → la prueba ZK se genera en el dispositivo
3. La prueba se verifica on-chain contra el hub de Self
   → SubiRegistry lo da de alta. Una transacción, una vez.
4. Cobra cuando quiera. Diario, semanal o cuando se acuerde.
   → el gas lo paga en el mismo stablecoin que cobra
5. A los 12 meses, renueva su prueba de vida.

Cinco pasos. Sin banco, sin KYC de un tercero, sin entregar datos personales a nadie, sin comprar un token de gas.

#5. Los números

Acá está la parte donde la mayoría de las propuestas de este tipo mienten. Prefiero poner los números incómodos adelante, porque son lo que hace creíble a todo lo demás.

#5.1 Cuánta plata hay realmente

La proyección más citada (Foro Económico Mundial con McKinsey, abril 2024) pone la economía espacial en USD 1,8 billones anuales para 2035, desde ~630 mil millones en 2024. Advertencia honesta: los sectores que capturan la imaginación (minería de asteroides, extracción lunar, helio-3, manufactura orbital) no son los que generan ese número. Son adiciones aspiracionales. El grueso son constelaciones satelitales, observación de la Tierra y conectividad. Otras consultoras proyectan bastante menos, en el rango de 850 a 935 mil millones.

#5.2 Tabla de sensibilidad

Aporte anual al treasury como porcentaje de una economía espacial de USD 1,8 billones, repartido entre distintos tamaños de padrón. Dividendo anual por persona, en dólares:

#5.3 Qué se lee en esa tabla

Lo malo, y hay que decirlo primero: un gravamen del 5% sobre toda la economía espacial de 2035, repartido entre todos los adultos del planeta, da USD 13,64 por año. Tres centavos y medio por día. Eso no es una renta básica, es un gesto.

Lo bueno: el mismo 5% repartido entre 100 millones de personas da USD 900 por año, USD 2,47 por día, por encima de la línea de pobreza extrema del Banco Mundial (USD 2,15 por día). Eso sí cambia vidas.

Las tres conclusiones que se desprenden:

1. SUBI no puede ser universal y significativo al mismo tiempo, todavía. Hay que elegir. La recomendación es empezar focalizado (los deciles de menor ingreso, o jurisdicciones piloto) con el padrón universal abierto desde el día uno, y universalizar el monto a medida que el fondo crece. Es exactamente el camino de Alaska: empezó chico y se volvió estructural.
2. El valor de SUBI en 2026 no es el monto. Es el riel y el precedente. Que exista un mecanismo funcionando, auditado y con personas reales cobrando, cambia la conversación en UNCOPUOS de "sería deseable un reparto de beneficios" a "el reparto de beneficios ya está operando, ¿se suman?". Esa diferencia vale más que cualquier monto de 2026.
3. En modelo de dotación perpetua, la escala es de décadas. Para pagar USD 1 por día a mil millones de personas de forma permanente al 4% de giro hace falta un fondo de USD 9,1 billones. Es un proyecto generacional, como lo fue el fondo noruego. Prometer otra cosa sería mentir.

#5.4 El piloto, con números que cierran

Ese último número es el argumento más fuerte de toda la propuesta y conviene decirlo despacio: repartir dinero a mil personas todos los días, durante un año, con verificación de identidad criptográfica y contabilidad pública auditable, cuesta menos del 0,4% del monto repartido. Los programas de asistencia tradicionales operan con overheads del 10 al 30%. Si se cobra semanalmente en vez de a diario, baja a menos del 0,06%.

Y el piloto genera datos publicables: efectos sobre seguridad alimentaria, empleo y salud mental, con grupo de control, replicando la metodología de GiveDirectly. Eso convierte al piloto en un paper, y al paper en el argumento para escalar.

#6. Hoja de ruta

#7. Objeciones, y respuestas honestas

"Ninguna empresa va a aportar voluntariamente." Probablemente la mayoría no. Pero el costo de aportar el 0,5% es marginal comparado con lo que estas empresas gastan en licencia social, y el Pledge da algo que hoy no se puede comprar: prueba pública y verificable de cumplimiento del Artículo I. Además, la asimetría juega a favor: alcanza con que aporte una sola organización para que el mecanismo exista y las demás queden retratadas.

"Esto es una limosna, no soberanía." Es una crítica válida y hay que responderla de frente. SUBI no reemplaza la disputa por un régimen internacional vinculante, la habilita. Un mecanismo funcionando con gente cobrando es un hecho consumado que cambia el punto de partida de cualquier negociación. La alternativa realista no es un régimen vinculante mañana, es nada durante veinte años más.

"La gente sin pasaporte queda afuera." Cierto, y es la limitación más seria del diseño. Self ya soporta más de 174 países y documentos como Aadhaar, pero hay poblaciones sin documentación (justamente las más pobres). Mitigación de fase 2: integrar documentos nacionales adicionales y esquemas de atestación comunitaria. Reconocerlo es parte de la propuesta, no una nota al pie.

"Van a hackear el treasury." Riesgo real de cualquier sistema con fondos on-chain. Mitigación: contratos mínimos y sin funciones exóticas, auditoría externa antes del piloto, límite de giro por período codificado en el contrato (aunque se vacíe el registro, no se puede sacar más que la tasa de giro), y contratos sin dueño: el 11 de septiembre de 2026 se renunció on-chain al ownership del treasury y del distributor, así que nadie, ni siquiera el autor, puede redirigir el fondo ni cambiar la tasa.

"Ya existe GoodDollar." Sí, y es un antecedente valioso: GoodDollar reparte una renta básica diaria en Celo desde 2020. También existe Proof of Humanity con el token UBI, con raíz argentina en el trabajo de Democracy Earth y Santiago Siri. SUBI se diferencia en dos cosas: el fondeo tiene un origen específico y legalmente fundamentado (la renta de recursos espaciales bajo el Artículo I, no la emisión de un token propio), y no hay token. Eso lo convierte en algo que un Estado puede respaldar sin exponerse.

"¿Por qué cripto y no una transferencia bancaria?" Porque el padrón es global y ningún banco opera globalmente sin fricción; porque el costo por transferencia tiene que ser una fracción de un centavo; porque la auditabilidad pública del treasury es el único sustituto de un poder coercitivo que no existe; y porque el 40% de la población objetivo no tiene cuenta bancaria pero sí tiene teléfono.

#8. El pedido concreto en Argentina Space 2026

Una propuesta sin un pedido específico es una charla. El pedido es este, y son tres cosas:

1. Que Argentina lleve a UNCOPUOS una propuesta de beneficio compartido operacionalizable. El Grupo de Trabajo sobre Aspectos Legales de las Actividades de Recursos Espaciales cierra en 2027 con principios recomendados. Argentina, firmante de Artemis desde 2023 y con silla en COPUOS, está en posición de proponer que esos principios incluyan un mecanismo voluntario de reparto de beneficios con destinatarios individuales, no solo transferencia de tecnología entre Estados. Es una posición que ningún otro país tomó y que no cuesta nada sostener.

2. Que Argentina se ofrezca como jurisdicción piloto. CONAE como contraparte institucional, una universidad nacional como auditor independiente, mil personas en el padrón. Argentina como el primer lugar del mundo donde alguien cobró un dividendo espacial. El costo es bajo, la visibilidad diplomática es alta, y encaja con la doctrina de que el desarrollo espacial es política de Estado.

3. Que el Space Dividend Pledge se abra a firma en Salta. Con las empresas, agencias y universidades presentes en el evento. Aunque el primer compromiso sea simbólico, el registro on-chain queda abierto desde ese día y con fecha.

#9. Por qué esto es defendible y no una fantasía

Cierro con lo que a mi juicio hace que esta propuesta se sostenga frente a un auditorio técnico y escéptico:

1. No inventa derecho. Se apoya en el Artículo I del Tratado de 1967, vigente y ratificado por todos. No pide ratificar el Acuerdo de la Luna ni discute Artemis.
2. No inventa tecnología. Self, Celo, MiniPay y las stablecoins existen, están desplegados y tienen usuarios reales hoy. No hay ninguna pieza por inventar.
3. No inventa evidencia. Alaska lleva 44 años pagando un dividendo de recursos. GiveDirectly lleva nueve años midiendo qué pasa cuando das plata sin condiciones. Las dos respuestas están.
4. No inventa un negocio. Sin token, sin equity, sin comisión. Eso lo vuelve firmable por un Estado.
5. No exagera los números. La tabla de sensibilidad dice claramente que el dividendo universal de 2035 son centavos. El valor está en el riel y en el precedente, y eso se puede defender sin mentir.
6. El timing es real. UNCOPUOS cierra en 2027. Argentina Space es en noviembre de 2026. La ventana está abierta ahora y se cierra sola.

#10. Autoría

SUBI es una idea original de Arturo Grande. El mecanismo, el encuadre jurídico y este documento son de su autoría, y se publican de forma abierta para que puedan ser discutidos, criticados y adoptados por cualquier organismo o jurisdicción que quiera implementarlos.

Arturo Grande (Salta, 1995). Product Builder especializado en IA, fintech y Web3.

• Lideró producto y marketing en Eluter, una fintech de pagos internacionales que pasó de USD 5 millones a USD 65 millones de volumen procesado mensual.
• Fundador de DESAFIA, plataforma educativa para construir productos digitales con IA.
• Profesor de Negocios Digitales (UCEMA) y Criptoeconomía (UNCUYO).
• Productos digitales usados en más de 40 países.
• Ganador de 11 hackathones internacionales: Celo, ETHGlobal (Filecoin Track), Avalanche, Worldcoin, Stellar, Filecoin, GenLayer, ARKIV, PL Genesis, Aleph Hackathon y BNB Chain.
• Creador de Builders OFF the Record y del podcast Artu Grande. Más de 300.000 reproducciones.
• Ambassador de Cursor (recientemente adquirida por SpaceX), v0 (Vercel) y Celo. Graduado de la Polkadot Blockchain Academy y Devconnect 2025 Scholar (Ethereum Foundation).

arturogrande.com

#Fuentes

Derecho espacial

• Tratado del Espacio Ultraterrestre 1967, texto completo (NASA)
• Acuerdo de la Luna 1979 (UNOOSA)
• Qué es el Tratado del Espacio Ultraterrestre (The Planetary Society)
• Acuerdos Artemis, texto firmado 13 oct 2020 (NASA, PDF)
• Argentina firma los Acuerdos Artemis, 27 jul 2023 (NASA)
• Grupo de Trabajo sobre Aspectos Legales de Actividades de Recursos Espaciales (UNOOSA)
• UNCOPUOS y la transformación silenciosa del derecho de recursos espaciales (EJIL: Talk!)
• Sección 10 de los Acuerdos Artemis, análisis (Cuadernos de Derecho Transnacional)

IA y futuro del trabajo

• FMI, SDN/2024/001, Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work (PDF)
• WEF, Future of Jobs Report 2025 (PDF completo)
• WEF, gacetilla del Future of Jobs Report 2025

Evidencia de renta básica

• GiveDirectly, hallazgos tempranos del estudio de 12 años en Kenia
• Innovations for Poverty Action, The Effects of a Universal Basic Income in Kenya
• MIT Sloan, análisis del estudio de 12 años
• Alaska Permanent Fund Dividend, sitio oficial
• Dividendo 2025 de USD 1.000 (Alaska Beacon)

Economía espacial

• McKinsey y WEF, la economía espacial hacia USD 1,8 billones en 2035

Stack técnico

• Self Protocol, documentación
• Self, integración de contratos (SelfVerificationRoot)
• Celo Docs, construir con Self
• Lanzamiento de Self Protocol (Celo Blog)
• Mento, stablecoins de moneda local
• Celo Docs

Stablecoins latinoamericanas (wFIAT de Ripio)

• Ripio despliega wFIAT sobre Celo con rampas sin costo, julio 2026 (Celo Blog)
• Cobertura del lanzamiento (Blockchain.News)
• wFIAT, whitepaper (Ripio, octubre 2025)
• Ripio lanza wARS (CoinDesk)
• Chainlink y Ripio, price feeds ARS/USD y BRL/USD
• Ripio, stablecoins locales de América Latina

Antecedentes

• GoodDollar, renta básica sobre Celo desde 2020
• Proof of Humanity

El evento

• Argentina Space 2026, sitio oficial
• Argentina Space 2026 en Salta, 11 al 13 de noviembre (El Tribuno)